1、战略规划和落地：根据公司整体战略与目标规划，负责整体的运营策略制订和落地，营销目标和营销节奏；
２、寻找销售增量：紧盯平台策略变化和消费者需求，寻找市场机会，协调体系资源，(商品、流量、营销等)，快速指定新策略，助力做大销售增量。
3、客户维护：做好平台小二的深度链接，基于公司目标和要求，争取最大的平台资源支持，并基于此合理分配资源。
4、客户赋能：针对核心ｔｏｐ客户的个性化需求，带领团队提供个性化的解决方案；
5、组织建设：根据业务目标确定团队编制、能力定位、职能分工及工作考核，做好团队内部人才的选、用、预、留。

负责服装品牌方的运营负责人、对标大厂P7\P8服装小二
１、有业务大局观，　
２、通人性，市场敏锐度和消费需求感知力强
３、有很好的管理方法和工具
４、优秀的统筹、规划、复盘能力