PMO高级经理
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西安市[Xian] |
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2024-04-25 |
Seniority level职位级别 | 中高级 |
Industry公司行业 | 石油和能源 |
Employment type职位性质 | 全职 |
Function工作职能 | 项目管理 |
Number招聘人数 | 1 |
工作职责
1.承接公司战略,识别IPD业务变革的诉求,开展IPD流程变革规划;
2.负责制定IPD流程架构的策略和原则,研究标杆架构,输出适合公司业务特点及变革诉求的IPD顶层架构方案;
3.主导或参与IPD流程变革项目,输出IPD流程变革方案对IPD流程变革项目进行战略一致性、生命周期、收益、干系人及治理领域的管理;
4.以IPD流程管理体系为基础,拉通相关领域的业务流程,主导或协调解决跨中心/跨业务部门的流程衔接及交互问题;
5.建立IPD流程管理体系的持续改进及闭环管理机制,通过各种形式推广IPD流程的应用及落地,不断提高IPD流程的成熟度;
6.能根据流程建设的情况,评估流程IT化的时机;能协助中心或业务部门完成流程IT化系统需求分析与评估,并根据实际要求输出流程信息化需求报告。
工作要求
1、熟悉BPR,TOGAF 企业架构建模,业务流程整套方法论;深入了解项目管理知识体系,必须持有PMP认证;熟悉项目集管理知识体系,有PgMP认证优先;
2、 8年以上大中型企业工作经验,4年以上管理经验;主导或参与过完整的流程变革项目;有参与过IPD/ISC/LTC /ITR等端到端流程变革项目工作经验者优先;
3、较强的逻辑思维能力和表达能力,具备良好的文字撰写及汇报能力。
工作职责
1.承接公司战略,识别IPD业务变革的诉求,开展IPD流程变革规划;
2.负责制定IPD流程架构的策略和原则,研究标杆架构,输出适合公司业务特点及变革诉求的IPD顶层架构方案;
3.主导或参与IPD流程变革项目,输出IPD流程变革方案对IPD流程变革项目进行战略一致性、生命周期、收益、干系人及治理领域的管理;
4.以IPD流程管理体系为基础,拉通相关领域的业务流程,主导或协调解决跨中心/跨业务部门的流程衔接及交互问题;
5.建立IPD流程管理体系的持续改进及闭环管理机制,通过各种形式推广IPD流程的应用及落地,不断提高IPD流程的成熟度;
6.能根据流程建设的情况,评估流程IT化的时机;能协助中心或业务部门完成流程IT化系统需求分析与评估,并根据实际要求输出流程信息化需求报告。
工作要求
1、熟悉BPR,TOGAF 企业架构建模,业务流程整套方法论;深入了解项目管理知识体系,必须持有PMP认证;熟悉项目集管理知识体系,有PgMP认证优先;
2、 8年以上大中型企业工作经验,4年以上管理经验;主导或参与过完整的流程变革项目;有参与过IPD/ISC/LTC /ITR等端到端流程变革项目工作经验者优先;
3、较强的逻辑思维能力和表达能力,具备良好的文字撰写及汇报能力。