1、 【编制并解读经营报表】
编制经营管理报表，并向运营团队总监、店长解读AB报表及配套数据报表中的重点信息，沟通明确下一步须关注事项；

2、 【重点事项跟进】
维护财务相关重点事项、会议记录的检查清单，持续跟进、闭环管理重点财务关注事项的具体落实过程，汇报结果情况；

3、 【预测质量提升】
配合收集年度预算、大促预算，与运营团队一起，内部结合流量、人群、竞品、大盘、活动力度等因素提供高质量的预测数字，颗粒度接近AB表；

4、 【日常商业决策】
参与日常商品订货决策、站内推广费用、各类营销费用的部门内决策、优化申请邮件质量（剔除不合理申请）、参与投放效果的复盘；严格把关新开店申请过程。

5、 【现有店铺状态梳理】
根据管理层严控现金流的要求，分析现有店铺状态，提供进一步行动的建议，并有效推动运营团队执行管理层决策。

6、 【品牌团队沟通】
参与总监、店长与品牌方团队的日常沟通，协助提升各类提交物的质量；

7、 【提供管理建议】
提供各类管理优化建议，包括新增财务分析方向、数据收集及分析方法或工具；

8、 【财务意识培训】
运营团队内部的财务意识、知识的培训和宣贯；

本科学历，财务管理专业