战略规划 1.依据集团发展战略目标，制定本公司战略规划，并组织实施；
2.依照集团的战略规划和经营目标，制定公司年度经营计划并有效分解和落实；
3.制定本公司年度计划，报集团总裁审批后执行，作为年中考核的目标依据；
4.紧密围绕集团战略思想目标，规划部署未来发展目标，同时不断创新，走出新路子，发现新机遇。
经营管理 1.全面负责公司的日常运营管理，促进目标全面达成；
2.负责公司生态种植、畜牧养殖产业的整体规划工作，落地本园区的项目资料报建报批。
公共关系管理 协调与公司所在地的政府部门、规划管理部门等的工作衔接；
定期追踪国内、国际行业发展动态和趋势，收集行业发展动态和趋势，收集行业发展相关信息；
利用公司现有与国外相关行业研究所、专家的合作关系，合理运用内外部资源完成生产、管理及研发目标。
内部管理 1.定期开展提高产品产量指标、质量指标为目的的技术革新、工艺创新，提高公司产品产量优势，质量优势；
2.负责公司人才梯队建设，人员管理及考核，培养后备力量；
3.制定并实施公司的成本费用预算，严格执行费用管理制度，督促和审核本部门各项费用；
4.组织企业文化的学习、应用及考核；
其他 1.完成上级领导交办的其他临时性工作。

工作经验 5年以上畜牧养殖业、种植业总经理相关岗位，并且有过非常优秀的过往经验的；
相关知识 熟悉管理运营知识，畜牧养殖业、种植业的各类知识，并能够熟练运用；
相关技能
能力素质 有高的应变能力和突发事件应对能力，个人业务水平出众，具备沟通能力与管理能力；
上岗培训要求 新员工培训；集团简介、发展历程、企业文化，根据集团内部管理手册执行；